堅守安全生産“生命線”

龍禹

确保安全工作萬無一失，是企業基礎工作的重中🔞之🌏重。江蘇🈲泰州供電公司堅持以習近平新時代中國特色社會主🔆義思想為指導，認真貫徹落實黨中🌈央國務院決策🛀部署，在網、省公司的堅強領導下，牢💛固樹立“四個*”的意識♍，壓緊壓實安全責任，立足“基層🔞、基礎、基本功⛱️”，深入排查各領域、各環節安全生産隐患，紮實推進安全生産各項工作，确保安全可控、能控、在控。

安全*，預防為主。公司持續健全安全風險防控體系♉，堅持風險月🔞計劃、周安排、日管控，常态開展風險預警預控措施執行情況監督檢查，切實做到風險全覆蓋、管控無盲區；集中力量開🍓展中心城區變電站及重要用戶全停風險治理，系統地消除大電網結🌈構性安全風險。深入開展安全生産三👣年專項整治😘行動，借助安全巡查、安全性評價，深挖細排安全隐患，突出隐患排查治理專業責任，提升風險隐患“一本賬”管理成效。鞏固政企聯動機制，建立月度隐患政府報備制度，促請泰州市政府五部門聯合發文，精簡電網工程建設項目審批流程，推動《江蘇省電力條例》在泰州先行落地🔞。實🙇🏻施電力設施保護有獎🙇🏻舉報🤟，發動社會力量，及時🧡發現㊙️并消除在電力設施保護區内釣魚、植樹、建房、施工等🍓多起風險隐患，群防群治淨化電網運行環境。

安全預防，重在現場。公司緊扣“人”這一核心要素，開展安全培訓教育、塑造班組安全信條、推進黨員安全宣教活動，大🚶力營⚽造“我要安全”的文化氛圍，利用安全文化的導👌向、約束、凝聚、輻射、同化功能，促使員工形成安全的思維方式和行🌏為模式，有效提升安全向心力和執行力。率先🌈實行外包安全“雙準入”源頭管理，嚴管外包人員培訓、考試、上崗，嚴格落實外包隊伍“負面清單”“黑名單”制度，引導外包隊伍與公司“同頻共振”、共謀發😄展。

居安思危，有備無患。公司組建應急*團隊，完善崗位應急㊙️處置卡，及時修訂公司27項應急預案和現場應㊙️急處置方案，動态更新應急救援隊伍關鍵崗位人員名單，規範突發事件信息報🌏送要求。針對員工崗💃🏻位特點開☀️展應急知識培訓，提升*時間化解險情和🔴自救互救能力。結合安全生産規律特🛀點，系統編制😍《應急演練三年計劃》，組織開展🏒防汛、消防、安保♍、公共衛生、反事故演習等應急實戰演練，确保應急隊伍關鍵時刻能夠拉得出、打得響。及時總結評估演練效果，不斷提升預案有效性和實用性，實現突🛀🏻發事件的快速響應和精準有效處置。（作者系江蘇泰州🙇🏻供電公司總經理）

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